شهر فرودگاهي بايد به شيوه محيط اقتصادي اداره شود

پويش اقتصاد: مدیرعامل شرکت شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) با تأکید بر ضرورت تحول در الگوی حکمرانی و کسب‌وکار این مجموعه گفت: باید از نگاه سنتی به اداره فرودگاه عبور کرده و شهر فرودگاهی را به یک اکوسیستم اقتصادی، لجستیکی، فناورانه و سرمایه‌گذاری و موتور توسعه منطقه تبدیل کنیم.

کاپیتان رامین کاشف‌آذر، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) در نشست مشترک شرکت شهر فرودگاهی با مرکز مشاوره مدیریت ماهان با اشاره به مطالعات و بررسی تجارب شهرهای فرودگاهی موفق جهان اظهار کرد: تحقق مفهوم شهر فرودگاهی فقط با توسعه زیرساخت‌ها امکان‌پذیر نیست، بلکه نیازمند تحول در مدل حکمرانی، کسب‌وکار و شیوه خلق ارزش است.

وی افزود: شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) باید متناسب با ظرفیت‌های خود، از یک مجموعه فقط  عملیاتی به یک اکوسیستم اقتصادی و توسعه‌ای تبدیل شود و ظرفیت‌های حوزه‌های سرمایه‌گذاری، لجستیک، تجارت، فناوری، نوآوری و زیرساخت را در قالب کسب‌وکارهای تخصصی و زنجیره‌ای منسجم فعال کند.

‌کاشف‌آذر با اشاره به طراحی هفت SBU در ساختار جدید شهر فرودگاهی تصریح کرد: این اقدام فقط یک تغییر ساختار سازمانی نیست، بلکه فرصتی برای تمرین ارزش‌آفرینی، مدل‌سازی مالی، کارآفرینی سازمانی و حرکت تدریجی به سمت شکل‌گیری شرکت‌های تخصصی و مستقل است.

‌مدیرعامل شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) با تأکید بر ضرورت انتخاب و اولویت‌بندی اقدامات در مسیر تحول گفت: در کنار اجرای برنامه جامع و بلندمدت تحول، باید حوزه‌هایی که قابلیت تحقق سریع‌تر و اثرگذاری بیشتری دارند، در اولویت قرار گیرند و در افق سه تا چهار ماهه، یک یا چند اقدام ویژه، ملموس و قابل اندازه‌گیری به‌عنوان «Quick Win»  به نتیجه برسد.

وی تحول فناوری و تحول دیجیتال را از جمله حوزه‌هایی دانست که می‌تواند در مقایسه با برخی حوزه‌های دیگر، سریع‌تر به نتیجه برسد و افزود: در کنار اجرای برنامه جامع تحول، باید بتوانیم یک دستاورد ملموس و ملی ایجاد کنیم که آثار آن در افزایش تاب‌آوری، ثبات و توانمندی عملیاتی و اقتصادی شهر فرودگاهی قابل مشاهده باشد.

کاشف‌آذر در ادامه با اشاره به ضرورت عبور از رویکرد سنتی فرودگاه‌داری اظهار کرد: آینده شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) در گرو آن است که نگاه ما از اداره یک فرودگاه به راهبری یک اکوسیستم اقتصادی و توسعه‌ای تغییر کند؛ اکوسیستمی که در آن حمل‌ونقل هوایی، لجستیک، تجارت، سرمایه‌گذاری، فناوری، نوآوری، منطقه آزاد و خدمات، در قالب یک زنجیره منسجم به خلق ارزش منجر شوند.

وی خاطرنشان کرد: باید از الگوبرداری صرف عبور کنیم و منطق توسعه را متناسب با ظرفیت‌ها و اقتضائات شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) در بستر خودمان پیاده کنیم. هدف نهایی این است که شهر فرودگاهی نه فقط یک زیرساخت حمل‌ونقلی، بلکه موتور اقتصادی، پیشران توسعه منطقه و یکی از کانون‌های خلق ارزش برای اقتصاد کشور باشد.

رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل شرکت شهر فرودگاهی امام خمینی(ره) تأکید کرد: این رویکرد با برنامه‌های مدیریت شهر فرودگاهی در زمینه اصلاح ساختار حکمرانی، توسعه لجستیک، جذب سرمایه‌گذاری، تقویت ظرفیت‌های منطقه آزاد، توسعه فناوری و ایجاد اکوسیستم نوآوری همسو است و می‌تواند زمینه‌ساز حرکت هدفمند این مجموعه به سمت ارزش‌آفرینی و توسعه پایدار باشد.